這(zhè)才是BIM的(de)最新打開方式

　——對(duì)話(huà)中國電力工程顧問集團西北(běi)電力設計院有限公司市政建設開發部主任孫進

　　吳付标

　　在今年的(de)夏天，筆者來(lái)到大(dà)連，參加了(le)一場(chǎng)電力行業BIM技術研討(tǎo)會。

　　在這(zhè)黃(huáng)渤海之濱，聽(tīng)到了(le)海浪拍(pāi)沙灘，也(yě)聽(tīng)到了(le)BIM技術浪濤對(duì)電力等傳統行業的(de)沖擊。

　　在這(zhè)場(chǎng)大(dà)潮中，有人(rén)觀望、有人(rén)戲水(shuǐ)、有人(rén)弄潮。而該研討(tǎo)會的(de)主講人(rén)之一、中國電力工程顧問集團西北(běi)電力設計院有限公司(以下(xià)簡稱“西北(běi)院”)市政建設開發部主任孫進，則是一場(chǎng)BIM行業電氣信息技術創新叙事的(de)主角。

　　她和(hé)她的(de)公司西北(běi)院以及合作夥伴Bentley，在曆經6年的(de)研發之後即将推出革命性的(de)電氣一體化(huà)解決方案，讓設計人(rén)員(yuán)從重複繁雜(zá)的(de)繪圖工作中解脫出來(lái)，将更多(duō)的(de)時(shí)間專注于系統優化(huà)、設計創新，讓造價成本更低，進度管理(lǐ)更優化(huà)，采購(gòu)更精細化(huà)，資産管理(lǐ)和(hé)運營維護更加智慧和(hé)有效。

　　他(tā)們的(de)故事有著(zhe)高(gāo)大(dà)上的(de)願景，也(yě)經曆了(le)一波三折的(de)過程。

　　工程白領在等待

　　每一個(gè)故事都有著(zhe)自己的(de)開篇。在電力工程和(hé)許多(duō)工程領域，白領幹著(zhe)藍領的(de)活，一幹就是“從青絲到白發”，設計師的(de)雙手期待被解放以便繪出更美(měi)的(de)藍圖。

　　問：在“互聯網 ”時(shí)代，中國工程界的(de)設計師們都還(hái)普遍有著(zhe)這(zhè)樣一個(gè)痛點：白領幹著(zhe)藍領的(de)活。對(duì)此您是否感同身受?

　　孫進：這(zhè)種現象很普遍。設 計人(rén)員(yuán)畫(huà)圖每天都從事著(zhe)重複繁瑣的(de)工作，甚至有點像搬運工。比如畫(huà)端子排，一面控制櫃後幾百個(gè)端子，要每個(gè)和(hé)原始圖核對(duì)準确無誤，再開電纜清冊，設計人(rén)員(yuán) 将很多(duō)時(shí)間花在這(zhè)上面，實在太浪費。其實設計人(rén)員(yuán)應更多(duō)關注原理(lǐ)圖的(de)準确和(hé)優化(huà)。這(zhè)種重複、簡單、繁瑣的(de)工作量還(hái)比較多(duō)，這(zhè)也(yě)是我國長(cháng)期都沒有解決的(de)問 題。

　　這(zhè)不僅是一個(gè)效率問題，也(yě)是一個(gè)精細化(huà)管理(lǐ)問題。一個(gè)項目上千公裏的(de)電纜，都要靠人(rén)工把每根電纜落實清楚，放在哪個(gè)地方、接在哪裏、長(cháng)度有多(duō)少……都要靠人(rén)工或者簡單的(de)輔助設計軟件得(de)出數據。而且現場(chǎng)施工路徑也(yě)有差異，人(rén)工誤差也(yě)很大(dà)，更無法将電纜路徑三維展現給施工和(hé)運營方。

　　問：的(de)确，正如勞動工具推動人(rén)類進步，我們需要新技術釋放新的(de)勞動力。

　　孫進：大(dà)多(duō)數市場(chǎng)上的(de)計算(suàn)機輔助設計軟件僅僅解決了(le)繪圖效率問題，沒有解決設計效率問題。我們需要将設計效率提高(gāo)，讓設計管理(lǐ)水(shuǐ)平上台階，把大(dà)量的(de)設計人(rén)員(yuán)從繁雜(zá)的(de)、重複性的(de)勞動中解放出來(lái)，讓他(tā)們有更多(duō)的(de)精力做(zuò)研發和(hé)技術創新。

　　問：随著(zhe)數字化(huà)電廠、智慧城(chéng)市等概念從夢想照(zhào)進現實，我們需要什(shén)麽樣的(de)軟件解決方案來(lái)滿足電力等行業的(de)設計和(hé)工程公司的(de)需求?

　　孫進：我們需要的(de)是從設計、建造到運營管理(lǐ)的(de)全生命周期解決方案，這(zhè)樣就可(kě)以在工程項目的(de)全生命周期過程中有效地減少重複、返工性工作，解決數據不一緻、标準不一緻問題，保證數據移交，有效提高(gāo)數據利用(yòng)效率、标準化(huà)率和(hé)精細化(huà)率。

　　BIM奏響新節拍(pāi)

　　再不瘋狂，我們就老了(le)。再不推出電氣一體化(huà)解決方案，我們就跟不上“互聯網 ”時(shí)代了(le)。人(rén)世間，總有人(rén)登高(gāo)望遠(yuǎn)，總有人(rén)著(zhe)眼于行業的(de)發展與未來(lái)。

　　問：您能否介紹一下(xià)西北(běi)院即将推出的(de)全球首款電氣一體化(huà)全生命周期設計軟件系統?

　　孫進：這(zhè) 是一款具有跨時(shí)代意義的(de)、革命性的(de)軟件平台，未來(lái)将推動電氣設計上升到新的(de)高(gāo)度。它的(de)革命性主要體現在三個(gè)方面，一是一體化(huà)，因爲一體化(huà)能保證我們以後數 據的(de)共享、交互和(hé)高(gāo)效利用(yòng)。二是全生命周期，讓參與建設的(de)上下(xià)遊企業從規劃設計到采購(gòu)、施工、運營，實施全生命周期的(de)數據交付。三是在功能上大(dà)而全，還(hái)要 高(gāo)效。它能在設計中使産品質量和(hé)速度都顯著提升，并且符合包括ISO在内的(de)國家技術标準和(hé)管理(lǐ)制度。此外，它還(hái)兼具管理(lǐ)、設計、協同等功能，适用(yòng)于工業、民用(yòng)各領域的(de)發輸變供配電國内外電氣工程。

　　問：如何理(lǐ)解電氣一體化(huà)全生命周期設計軟件系統的(de)一體化(huà)?

　　孫進：“一體化(huà)”就是指通(tōng)過一個(gè)統一的(de)數據、圖形平台，實現數據統一、管理(lǐ)統一、标準統一、專業協同。

　　之 前國内的(de)設計工具都是針對(duì)一個(gè)特定的(de)問題來(lái)設計，比如做(zuò)接地，就做(zuò)一個(gè)接地系統;做(zuò)照(zhào)明(míng)，就做(zuò)一個(gè)照(zhào)明(míng)系統。而在這(zhè)個(gè)統一的(de)平台裏，整個(gè)電氣各工種都可(kě)實 現數據互通(tōng)，和(hé)其他(tā)專業進行數據協同。有了(le)統一的(de)平台，包括統一的(de)管理(lǐ)、統一的(de)數據，就可(kě)以對(duì)整個(gè)數據進行重複利用(yòng)，讓整個(gè)工作成果随時(shí)在平台裏流轉數據 都成爲可(kě)能。在後期也(yě)能夠實現這(zhè)樣的(de)統一性，即在工程後期可(kě)以無縫進行數字化(huà)移交。

　　問：電氣一體化(huà)全生命周期設計軟件系統是否已經有了(le)應用(yòng)，應用(yòng)的(de)效果如何?

　　孫進：整個(gè)電氣一體化(huà)全生命周期設計軟件系統會在2017年推出，現在有的(de)部分(fēn)功能已經在應用(yòng)了(le)。其實，整個(gè)的(de)設計過程就是一個(gè)應用(yòng)過程。這(zhè)個(gè)軟件必須經過嚴謹的(de)測試，通(tōng)過傳統的(de)方法得(de)來(lái)的(de)數據結果和(hé)軟件的(de)測試結果進行比對(duì)，才能推到工程上去。總而言之，隻有一用(yòng)再用(yòng)，才能讓它好之又好。例如，接地模塊已經在工程中應用(yòng)，現在來(lái)看，提升了(le)50%的(de)設計出圖時(shí)間，不但提高(gāo)了(le)效率，而且精細化(huà)程度比原來(lái)有了(le)明(míng)顯的(de)提升。

　　一體化(huà)解決方案的(de)推出，讓設計人(rén)員(yuán)更專注于設計創新，同時(shí)讓造價成本更低，進度管理(lǐ)更優化(huà)，采購(gòu)更精細化(huà)，資産管理(lǐ)和(hé)運營維護更加智慧和(hé)有效。

　　和(hé)夥伴一起飛(fēi)

　　在這(zhè)個(gè)生态共赢的(de)年代，沒有夥伴一切都不可(kě)能。對(duì)于尋找一起去成就電氣一體化(huà)這(zhè)一事業的(de)夥伴，西北(běi)院給出了(le)選擇4要素。

　　問：在研討(tǎo)會上，您稱Bentley爲一位瑕不掩瑜的(de)夥伴。Bentley是您理(lǐ)想的(de)事業夥伴嗎?西北(běi)院當初爲什(shén)麽會選擇Bentley?

　　孫進：Bentley的(de)确是不錯的(de)合作夥伴。西北(běi)院當初選擇合作夥伴，就像選擇一個(gè)結婚對(duì)象，你得(de)符合我的(de)要求：你的(de)素質要比較全面、人(rén)品要好，而且是想要結婚的(de)而不是談談戀愛(ài)就完了(le)的(de)。

　　第一，既然要做(zuò)一體化(huà)解決方案，具有很好的(de)協同性，就要全專業的(de)支持，所以最初看重的(de)還(hái)是Bentley産品的(de)覆蓋面。第二，Bentley的(de)專業隊伍确實很強，也(yě)比較務實，值得(de)信任。第三，Bentley的(de)中國優先戰略已經施行了(le)很多(duō)年，正在把更多(duō)的(de)資源投向于中國市場(chǎng)。第四，這(zhè)次合作Bentley也(yě)開創性地分(fēn)享了(le)知識産權。

　　問：西北(běi)院與Bentley之間是什(shén)麽樣的(de)合作模式?

　　孫進：西北(běi)院提需求，Bentley負責設計軟件産品。設計出成果後，西北(běi)院拿到實際項目中測試和(hé)使用(yòng)，再進行反饋。這(zhè)些軟件都是通(tōng)過嚴格的(de)測試驗收後，分(fēn)步、分(fēn)期在工程中應用(yòng)，最後統一應用(yòng)到工程上，并通(tōng)過嚴密的(de)測試來(lái)保證工程數據準确。Bentley每交付一個(gè)模塊，西北(běi)院就使用(yòng)一個(gè)模塊，最後做(zuò)一個(gè)整體的(de)調試運用(yòng)。同時(shí)，雙方協同進行産品的(de)推廣。

　　問：西北(běi)院作爲一家央企和(hé)Bentley這(zhè)家外企聯姻，一定會有“磨合之痛”吧?

　　孫進：有太多(duō)需要磨合的(de)地方了(le)，最好的(de)總結就是8個(gè)字：一波三折、修成正果。在合作中，雙方都投入了(le)很多(duō)。西北(běi)院投入了(le)20多(duō)位專業工程師，Bentley也(yě)有十幾人(rén)。從2010年開始到現在已經6年多(duō)了(le)，投入程度可(kě)想而知。

　　西北(běi)院和(hé)Bentley的(de)合作一波三折。雙方都有工程項目要做(zuò)，還(hái)要進行軟件開發，很多(duō)時(shí)候人(rén)手安排捉襟見肘。合作之初，也(yě)要确認這(zhè)個(gè)産品是否真正适用(yòng)于整個(gè)市場(chǎng)，也(yě)是在過程中逐步下(xià)定決心，在項目上投入更多(duō)資源。而且，磨合期也(yě)很痛苦，Bentley要 改變自己固有的(de)一些軟件理(lǐ)念和(hé)思路來(lái)适應西北(běi)院，适應中國的(de)市場(chǎng)，而西北(běi)院試用(yòng)這(zhè)個(gè)軟件的(de)過程中也(yě)得(de)将以前做(zuò)過的(de)工程圖紙再跑一遍，甚至改變傳統的(de)分(fēn)工和(hé) 作業流程，其中也(yě)遇到各種各樣的(de)問題，工作量非常大(dà)。随著(zhe)開發的(de)進展，對(duì)産品的(de)路線圖日益清晰，信心也(yě)增強了(le)，才有今天這(zhè)樣的(de)進步和(hé)成果。

　　風從西北(běi)來(lái)

　　有位商業巨子曾經說過，成功=5%的(de)策略 95%的(de)執行。西北(běi)院有成就行業的(de)情懷，有“高(gāo)大(dà)上”的(de)願景，更有一群投身其中而成就自我的(de)人(rén)。

　　問：爲什(shén)麽西北(běi)院願意做(zuò)這(zhè)件事呢(ne)?

　　孫進：這(zhè)是市場(chǎng)需求，也(yě)是公司戰略。西北(běi)院應該是最早進入工程總承包領域的(de)設計院之一，在這(zhè)個(gè)過程中對(duì)工程的(de)多(duō)專業多(duō)地域協同、全生命周期管理(lǐ)的(de)價值有了(le)切身的(de)感受，逐步發現問題，也(yě)一直想解決這(zhè)些問題。

　　對(duì)于西北(běi)院來(lái)說，其實一直有這(zhè)樣一個(gè)願景，就是做(zuò)一家國際性工程公司，既要做(zuò)行業的(de)領頭羊、排頭兵(bīng)，也(yě)要盡到行業責任、社會責任。因此，西北(běi)院希望多(duō)去做(zuò)這(zhè)種有市場(chǎng)需求、有發展前景、對(duì)中國工程建設有利的(de)探索。要不然，就跟不上“互聯網 ”革命的(de)步伐了(le)。

　　問：這(zhè)的(de)确是個(gè)高(gāo)大(dà)上的(de)答(dá)案，也(yě)應該是西北(běi)院這(zhè)樣的(de)央企應有的(de)視野和(hé)高(gāo)度。但是，我們也(yě)知道，要執行，關鍵還(hái)是人(rén)。

　　孫進：西北(běi)院擁有一個(gè)超級戰隊，而且這(zhè)個(gè)戰隊具有很好的(de)技術和(hé)文化(huà)繼承性。西北(běi)院的(de)電氣室涵蓋電氣專業内容的(de)各個(gè)方面。注冊電氣工程師有30多(duō)位，編寫的(de)電氣行業規程手冊也(yě)是最多(duō)的(de)。我們的(de)同事都很務實、踏實、嚴謹、專注地去做(zuò)事，而且有著(zhe)很好的(de)傳承，開發原則既著(zhe)眼于未來(lái)，也(yě)不能脫離現實。

　　問：說說您本人(rén)吧，我們都知道“兵(bīng)熊熊一個(gè),将熊熊一窩”的(de)道理(lǐ)。聽(tīng)說您還(hái)是單位的(de)創業标兵(bīng)。

　　孫進：對(duì)于我個(gè)人(rén)來(lái)說，我願意做(zuò)一些創新的(de)工作，不拘泥于傳統的(de)思維模式。與Bentley合作開發軟件這(zhè)件事，可(kě)以說起初純粹是自己的(de)一個(gè)愛(ài)好，是個(gè)人(rén)的(de)價值追求，但随著(zhe)開發深入，團隊作戰成爲關鍵，讓我體會了(le)“企業和(hé)你一起成功”的(de)價值觀。

　　兵(bīng)重要、将重要、帥更重要。沒有領導的(de)信任和(hé)支持以及團隊的(de)合作，這(zhè)就會成爲一個(gè)不可(kě)能完成的(de)任務。

　　結語

　　在BIM年代，一起打開與衆不同的(de)精彩

　　創造電氣一體化(huà)解決方案，是一群有著(zhe)創業情結的(de)人(rén)的(de)故事，是一個(gè)有情懷的(de)國際性工程企業的(de)故事，他(tā)們也(yě)更希望這(zhè)成爲BIM行業大(dà)家的(de)故事。

　　孫進一輩子隻想做(zuò)幾件與衆不同的(de)事情，實現自己的(de)人(rén)生價值。天時(shí)、地利、人(rén)和(hé)給了(le)她機會，她與她的(de)小夥伴們執著(zhe)培育的(de)電氣一體化(huà)解決方案，也(yě)将在十月(yuè)懷胎之後呱呱墜地。在這(zhè)孕育著(zhe)創新的(de)BIM年代，祝願我們都因爲擁抱創造、創新而展現與衆不同的(de)精彩。